杨宁再一次在电话那头发出长长的叹息，一阵沉默之后，他说：“现在在公司，每天如坐针毡。　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。李俊京

因为一家风险基金投资组合中，20%的比例会实现50倍的回报，剩下的80%都直接打了水漂儿了。也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。　　好吧，他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。

　　除此之外，张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。”　　从商业模式来看，摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”，但是走的是两条不同的道路。由于投资部和业务部门所属不同事业部，在后期的业务对接上并不如想象中顺利。